用网聚心——用数据链强固生命线。支队党委始终保持人不解甲、马不卸鞍工作韧劲，压茬推进，依托平台研发智慧党建“6+4”，设置学“习”之窗、云端红旅、初心印记等6大模块，提升备课、试讲、授课环节质效。将“精品一课”纳入全支队教育计划，选拔20余名优秀政治教员担任评委，每堂精品课安排3人对口指导，既抓实评审，更培养帮带，为基层政治教员减少授课“量”的负担，提高“质”的成色；依托网络思想政治教育平台组织理论服务进基层，开展网上授课、弹幕互动、扫码评课，用网络信息传承红色基因，让政治工作焕发出强大的时代张力。
融网胜战——用信息力提升战斗力。通过构建教学信息采集和反馈闭环，融合通用训考、辅助管理、智能控制和态势显示等功能，随时查看心率监测预警、训练知识介绍、动作示范，实现训练数字化、考核自动化、管理智能化、分析精准化、质效可视化，着力解决学习中学员自评难、教员备课难、机关调控难等问题，提升全链路教学管理水平。作战行动管理平台，通过强制安全提醒、逐人逐装确认、科学辅助决策，加强作战全流程、全时段安全管控，一场融网胜战的变革正在探索中前行。
以网赋能——用大数据支撑大保障。紧贴主力军、国家队职能定位，以“数字化、二维码”为载体，设置人员、车辆、装备、内务“一码通”管理，确保“24小时驻勤备战”模式下人员、装备始终处于良好的状态。推广运用物联网、云计算等新技术，整合随车、库存、训练器材数据，实现双向实时监控和相关图像、数据可视化功能，着力解决装备器材底数清查难、规范使用难、科学存储难等实际问题。用好“舌尖上的保障”微平台，根据体能消耗自动制定周食谱，通过逐日消耗动态刷新伙食账，增加指战员伙食收支透明度，让伙食保障执行到“胃”。提升战斗班战斗属性，按照“一短三快”编组配班，根据节气变化，适时调整被装，让内务设置便于管、利于战、宜于居。
驭网强基——用信息网织牢管理网。通过“大数据、云计算”进行体系化整合、链路式融合，助力解决人员动态管理，实现“人员动态思想+行为动态数据”双动态啮合。精细管控向队伍末端延伸，采用人脸识别、语音输入、自动评价等功能，实现对作战训练、营区安全管控、一日生活制度落实等智能管理和量化考评。强化业务一站办理，线上办理探亲休假、出差外学、就医转诊、日常外出、福利费申领等具体事项，让数据多跑路、指战员少跑腿，有效提升队伍服务管理质效。
